Já está pensando em seu novo produto? Não??? Então já está atrasado… :-P

Vc sabia que o Google tem 177 produtos ativos além de 79 produtos descontinuados? A Locaweb, guardadas as devidas proporções, tb tem uma estratégia parecida. Temos mais de 15 produtos e já descontinuamos mais de 5 produtos. Outro exemplo é a Caelum, que tem serviços de consultoria e de aulas presencias de programação, descontinuou seu serviço de desenvolvimento de software sob demanda, e criou um serviço de aulas online e uma editora.

Hoje apresentei no Agile Trends Brasil 2013 , o deck de slides abaixo, explicando porque é importante uma empresa ter mais de um produto, como diversificar seu portfólio de produtos e como gerenciar um portfólio de produtos.

Pra quem não pode assistir à palestra, os slides estão abaixo:

E os posts que explicam os slides estão em:

  1. Por que uma empresa deve ter mais de um produto?
  2. Como diversificar seu portfólio de produtos?
  3. Como gerir um portfólio de produtos?
  4. Quem é responsável por identificar produtos-aposta?
Livro sobre gestão de produtos

Vc gosta do tema gestão de produtos de software? Quer se aprofundar mais no assunto? Escrevi um livro sobre o assunto, dividido em 5 grandes áreas:

  • Definições e requisitos
  • Ciclo de vida de um produto de software
  • Relacionamento com as outras funções
  • Gestão de portfólio de produtos
  • Onde usar gestão de produtos de software
Capa do Livro Gestão de Produtos

Esse livro é indicado não só para quem tem software como seu core business, como tb para empresas que desenvolvem software sob demanda e empresas que não tem software como seu core business mas usam software para se comunicar com seus clientes como, por exemplo, escolas, bancos e laboratórios clínicos.

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6 ideias sobre “Já está pensando em seu novo produto? Não??? Então já está atrasado… :-P

  1. Pingback: Por que uma empresa deve ter mais de um produto? | Guia da Startup

  2. oi Joca!

    A Locaweb mostra uma destreza impressionante em criar e descontinuar produtos, dado que já é uma empresa de enormes proporções!

    Reconheço a importância de continuar mitigando sempre.

    Parabens pela palestra. Comentário a parte: a locaweb acertou em cheio com o JElastic!

    • Oi Paulo,

      É fundamental ser ágil tb na gestão do ciclo de vida do produto. Reconhecer em que fase está cada produto é fundamental para vc poder investir os recursos apropriados a cada fase de vida desse produto! :-)

      E obrigado pelo seu comentário pelo Jelastic! Estamos super animados por tê-lo lançado, achamos que ele vai ajudar muito o mercado brasileiro de software.

      Abs,
      Joca.

  3. Pingback: Como gerir um portfólio de produtos? | Guia da Startup

  4. Pingback: Quem é responsável por identificar produtos-aposta? | Guia da Startup

  5. Pingback: Como diversificar seu portfólio de produtos? | Guia da Startup

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